Zadowolenie pracobiorców sposobem na wzrost wydajności przedsiębiorstwa

Prowadzenie biznesu nie jest banalną sprawą. Prezes bądź częściej dyrektor operacyjny ma obowiązek w swej organizacji panować nad bardzo wieloma rozmaitymi zagadnieniami. Zarządza on nie tylko stroną gospodarczą firmy, ale również techniczną a także kadrą. Do głównych funkcji dyrektora operacyjnego należy dbałość o efektywność jednostki. Można o nią zadbać na wiele przeróżnych sposobów, dla przykładu zadbać o to, aby przepływ materiałów i usług między firmą a światem zewnętrznym przebiegał w możliwie bezproblemowy sposób.

Z punktu widzenia księgowego, kluczowym krokiem gwarantującym efektywność działania jest zapewnienie płynności , a więc takiego stanu gospodarczego firmy, kiedy należności równoważą się z dochodami. Dobry menadżer powinien też troszczyć się o to, by proces technologiczny był perfekcyjny, by na żadnym etapie wytwórczości nie było poślizgów. Wszystko to jednakże może okazać się mało, kiedy zapomni się o największej wartości którą jest dla firmy istota ludzka. Wiem, iż brzmi to jak truizm, ale to prawda.

Pracownicy firmy zadowoleni i lojalni, to najogromniejszy kapitał jaki może zdobyć prezes przedsiębiorstwa.http://eena.pl/aktualne-oferty-pracy-w-holandii.html eena.plW niewielkiej firmie oczywiście zwykle nie trzeba przeprowadzać badania zadowolenia pracowników, po prostu wszystko jest widoczne, gdyż w niedużym zespole każdy zna każdego i z reguły szefowie wiedzą jakie panują w firmie klimaty, zatem zwierzchnikowi łatwiej jest zapewnić dobre relacje między pracobiorcami. Wiedza o samopoczuciu pracowników w sporej firmie nie jest już tak łatwo dostępna. Trudno aby menadżer ogólnopolskiej firmy sam objeżdżał filie przedsiębiorstwa i obserwował klimaty.



Dużo lepszym i bardziej obiektywnym sposobem rozpoznania nastrojów pracowników jest bezimienne badanie ankietowe. Badania zadowolenia pracowników realizują specjalistyczne firmy, podobne do tych, które zajmują się sondażami politycznymi.

Opisane badanie zadowolenia pracowników umożliwia zarządowi przedsiębiorstwa dostroić swą działalność do oczekiwań pracowników, przez co możliwie jak najbardziej podwyższyć ich efektywność a więc w rezultacie zyski firmy. Skorzystaj z doradztwa ekspertów. Jako przykład takiego dostosowania się firmy do potrzeb pracowników są przyzakładowe żłobki i przedszkola zakładowe.