Error message

Deprecated function: The each() function is deprecated. This message will be suppressed on further calls in menu_set_active_trail() (line 2405 of /var/www/vhosts/pugliaemigrazione.it/includes/menu.inc).

Jak wcielić różnorodność do struktury zatrudnienia?

Intensywnie rozwijające się otoczenie biznesu sprawia, iż pracownicy często zmieniają swoje miejsce i państwo w poszukiwaniu atrakcyjniejszych czynników pracy. Firmy stoją więc przed problemem nagminnej rotacji cennych zatrudnionych. Szczególnie widoczne jest to w większych organizacjach, gdzie funkcjonuje międzynarodowy personel.
Jakie standardy zorganizować swym zatrudnionym, by byli gotowi zżyć się z firmą na wiele lat?

oferta pracy
Author: Daniel Lobo
Source: http://www.flickr.com
Dziś, gdy znajomość języka nie jest już barierą a środowisko pracy staje się jeszcze bardziej różnorodne, pracodawca musi dostosować warunki zatrudnienia i kulturę organizacyjną w taki sposób, aby każdy mógł być w pełni sobą. Jest gama metod tzw. zarządzania różnorodnością. Jeśli chcemy zakomunikować, że nasza firma jest nastawiona na każdego aplikującego kandydata, niezależnie, jaką ma płeć, przedział wiekowy czy przynależność religijną, pomocne nam będą oferty pracy na Dobrze jest w nich stosować takie slogany jak: „w naszej firmie dobrze jest być sobą” czy też „nie stawiamy wymagań wiekowych”.

Kiedy pracownik (ciąg dalszy tego zagadnienia > zweryfikuj u źródła) czuje się bardzo zżyty ze swoim miejscem pracy?

Atmosfera w pracy jest jednym z głównych elementów, które wpływają na motywację i aktywność personelu. Powinno się zapewnić takie programy, które zapewnią wszystkim równomierny dostęp do rozwoju zawodowego. Często popełnianym błędem jest kuluarowe precyzowanie charakteru pracownika, który musi spełniać cechy odnoszące się do wieku, wyglądu czy płci. Takie czynności trzeba kategorycznie niwelować w firmie. Pracownik ma czuć bezpieczeństwo i wsparcie. Inaczej skutek może być taki, że zatrudniony rozpocznie asekuracyjnie przeglądać świeże oferty pracy.

Na co firmie zróżnicowana struktura pracowników?



Organizacja, w której działa zarządzanie różnorodnością lepiej dostosowuje się do dynamicznych czynników na rynku pracy. Powstaje jednocześnie ekosystem sprzyjający wielopoziomowemu oddziaływaniu na siebie osób o zróżnicowanym wieku czy płci. Przykładowo długo pracujący pracownik (zobacz https://poradnikpracownika.pl/-czym-sie-zajmuje-i-ile-zarabia-geodeta-w-polsce) może przekazać cenne know-how nowemu pracownikowi, zaś nowy pracownik może wnieść świeży pogląd na postrzeganie pewnych procesów mających miejsce w środku firmy.